截至10月底，中國兵器工業集團北化集團甘肅銀光化學工業集團有限公司含能公司今年累計申報“賽馬”課題198項，發布186項，較去年增加71項，累計節創457萬元，兌現獎勵近200萬元。 在開展技術創新“賽馬”工作中，該公司通過完善和建立未采納課題審核意見反饋機制，讓員工申報課題有的放矢，引導員工提高課題質量。以解決生產線問題為導向，廣泛集納廣大員工智慧，深挖生產線存在的各類問題和改善點，提高課題申報的數量和質量，促進各單位通過優化生產線產能、提高產品質量、減少設備運行故障，大幅提升生產線創效能力，在消除安全隱患、解決環保問題、減輕員工勞動強度、改善生產作業環境、降低生產經營成本方面均取得了顯著成效。 該公司將更加注重實效、注重質量、注重推廣應用、注重總結提高、注重團隊建設，從工藝技術、安全環保、產品質量等異常問題方面深挖技術創新課題，進一步提高選題的針對性和措施的科學性，注重解決問題的創新和亮點，及時推廣應用好的做法和經驗，認真總結實施完成的課題，把解決問題的過程和取得的成效提煉為技術創新成果。同時，將進一步激勵技術骨干參與技術創新和解決實際問題，為他們搭建施展才華的平臺，提升技術、技能等各類人員發現和解決問題的能力。(陳倫寶) |
