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導航集團建成公司制定七項措施 推進精益工作

　　近日，中國兵器工業集團導航集團建成公司加大力度推進精益工作，擬定采取以下措施：

　　一是堅持精益管理戰略不動搖，全面打造管理規范化、標準化、精細化;二是切實把精益管理理念融入到實際工作中，形成良性發展勢頭;三是強化精益管理責任制，各級領導和相關負責人提高認識、履行職責;四是實現精益管理全覆蓋，有重點、無漏點，優化工作模式;五是以重點精益改善活動為抓手，強調持續性和常態化，以改善帶動精益管理工作落地;六是著重抓好現場精益管理基礎，不斷強化信息化技術應用于精益管理;七是加強精益管理考核工作，設定標準，嚴肅制度，強化跟蹤。

　　據悉，2017年該公司生產計劃達成率95%，產品一次交驗合格率達100%，合理化建議參與率97%，節創價值1123萬元。會議還對2017年度精益工作先進集體和個人進行表彰。(陳宏偉)