為做好精益研發(fā)工作，中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團瀘州北方公司在各領導及精益研發(fā)工作推進小組的積極策劃下，開展了精益研發(fā)培訓、科研頂層設計及需求精益論證、精益科研程序化管理、科研數(shù)字化基礎建設及研發(fā)團隊建設等相關工作，取得階段性成效。按照集團公司精益研發(fā)工作評價規(guī)范要求，公司精益研發(fā)基本達到二級水平，部分子要點可達到三級水平要求，促使公司精益研發(fā)工作邁上了新臺階。 在精益研發(fā)培訓方面，公司組織一線科研人員及科研管理人員參加集團公司組織的精益研發(fā)評價規(guī)范及體系的專項培訓。在科研頂層策劃及需求精益論證方面，公司編制了軍品長遠規(guī)劃及智能制造規(guī)劃。在科研數(shù)字化協(xié)同設計平臺建設方面，公司開展了科研信息化管理平臺建設，初步策劃完成集科研需求管理、立項管理、計劃管理、進度管理等為一體的管理平臺搭建。 按照集團公司精益研發(fā)工作的統(tǒng)一部署，公司積極運用精益思想、方法和工具對現(xiàn)有研發(fā)模式進行系統(tǒng)性改善，全面提高了研發(fā)質量和效率，推進了精益研發(fā)工作，公司的研發(fā)體系、研發(fā)工具與平臺建設、精益人才隊伍建設等各方面均得到改善提升。通過年度對精益研發(fā)各項工作的推動，公司科技創(chuàng)新能力、研發(fā)體系建設、研發(fā)平臺建設、精益人才隊伍建設均得到明顯提升，為公司可持續(xù)發(fā)展做出了積極貢獻。(蔣燕妮) |
