10月26日至29日，集團公司黨組成員、副總經理周艦先后到中國兵器工業集團特能集團山西北方晉東化工有限公司、晉西工業集團有限責任公司、北化研究院集團山西新華防化裝備研究院有限公司和山西北方興安化學工業有限公司、信息院北方自動控制技術研究所調研指導工作。周艦參觀了各單位展廳，查看了部分科研生產現場，聽取了各單位主要負責人的工作匯報，對各單位近年來改革發展取得的成績給予了充分肯定。 周艦要求，一是要認真貫徹落實總書記重要指示批示精神以及焦開河董事長和軍方首長調研的指示和要求，認真履行好強軍首責，高質量完成好今年科研生產、裝備保障、體系策劃和“十三五”目標任務。二是要進一步轉變觀念，在創新驅動上持續用力，特別是體系策劃能力創新、科研技術創新、工藝技術創新、核心技術突破、基理認知和研究、體制機制創新等，要以工藝技術水平提升確保本質安全和質量可靠、促進自動化水平提升和效率提升，研究院（所）和企業都要努力在所屬行業的專業領域增強實力、影響力和話語權，打造品牌，提高對集團和對武器裝備體系的貢獻率。要注重培養創新人才和創新團隊，激發更大活力、動力，要注重成果轉化、模式創新和人才激勵。三是要結合實際和未來發展，聚焦主責主業，認真編制好實施好“十四五”規劃。特別是研究院（所）要在引領上下功夫，要志存高遠，以更高站位、更大格局，研究國家、軍隊需要我們做什么。深入研究能力建設、空間布局方案論證工作，為備戰打仗和國家國防需要做出新的貢獻。要樹立競爭比實力、合作促進步的理念，加強對接對標、技術融合、溝通交流、市場統籌，加強與“十三五”規劃的銜接，進一步強化在集團、行業、國家的站位、地位。要結合產品特性，推進軍民融合走深走實，推進更高質量發展北斗應用。要優化資源配置，特別是人力資源，加強人才和隊伍建設。四是堅持新發展理念，學習先進管理思想、理念和工具，持續推動管理能力提升、工藝創新體系建設和核心能力建設。現有項目要高質量完成，新項目要緊前安排、統籌謀劃，要對標行業領域一流水平，充分發揮中心、實驗室、平臺等軟實力的作用，要持續推進能力提升、經營質量改善，提高資源配置和利用效率，要以工藝技術創新能力提升促進自動化、信息化、數字化和管理水平提升，注重提高效率效益。五是落實主體責任，確保安全、質量、環保、保密。要進一步強化內控體系建設，抓好審計整改。努力交好今年答卷，做好明年準備。（兵宣綜） |
