自主題教育開展以來，北方電子研究院有限公司黨委認真學習貫徹習近平總書記關于調查研究的重要講話精神，按照中共中央《關于在全黨大興調查研究的工作方案》以及集團公司黨組相關要求，緊扣主題教育總要求及目標任務，扎實踐行“深、實、細、準、效”五字訣，堅持問題導向、目標導向、結果導向，立足電子院改革發展面臨的新機遇、新任務、新環境和新挑戰，推動領導干部深入開展調查研究，運用黨的創新理論研究新情況、解決新問題、總結新經驗、探索新規律，深入交流調研成果。
一是堅持目標導向，科學謀劃調研課題。加強前瞻性思考、全局性謀劃，領導班子成員積極發揮領學促學作用，通過讀書班、專題黨課、中心組交流研討等方式，深入學習習近平總書記關于調查研究的重要論述精神，學習黨中央和集團公司黨組關于調查研究工作的決策部署，工作要求，瞄準調查研究方向，持續在學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想上下功夫、作表率，不斷增強對以習近平同志為核心的黨中央的政治認同、思想認同、情感認同，切實把“兩個維護”體現在履職盡責、擔當作為的實效上，為深刻把握理論研究方向和具體實踐要求、精準開展調查研究夯實思想基礎。
二是堅持統籌協同，深入推進調查研究。緊密圍繞中共中央《關于在全黨大興調查研究的工作方案》中確定的 １２ 個方面的調研內容和集團公司黨組創新“六個一”的調研工作總體要求，聚焦深入推進實施集團公司“１＋５”戰略和電子院“四個一”總體發展思路，深入基層和群眾之中察實情、出實招、求實效，立足電子院核心使命、聚焦集團公司黨組工作部署，開展調研工作。建立調研工作臺賬，結合電子院實際研究制定調查研究工作方案，對調研方式、調研內容、調研部門、調研對象等進行周密策劃安排，確保調查研究上下協同、一體推進，不給基層添負擔。主題教育領導小組辦公室以“月計劃”推動調查研究步步深入，以“周計劃”促進調研重點件件落實。班子成員集中共學、深入研究“千萬工程”“浦江經驗”正面典型案例和有關反面案例進行研討剖析，通過對成功案例的啟示和反面案例的經驗教訓進行反思和總結，進一步提升調研工作開展的深入性和精準度。分析當前電子院發展呈現出的新特征、面臨的新機遇和新挑戰，著力破解改革發展難題，積極推進電子院高質量發展，為加快建設具有全球競爭力的世界一流集團公司貢獻兵器雷達力量。
三是堅持務實管用，著力破解發展難題。領導班子成員以上率下，堅持“謀劃”上用心、“行動”上用力、“實干”上用功，大興調查研究之風，撲下身子、沉到一線開展調查研究。聚焦影響電子院高質量發展的深層次問題，制定詳實的調研計劃，圍繞提高科技創新水平、提升裝備交付能力、夯實安全質量兩大基石、提高黨建工作質量等方面有針對性地研究確定８ 項重點調研題目，基層黨組織同步制定 ４９ 個調研計劃，領導班子成員根據分工進行專項調研，堅持因地制宜，綜合運用座談訪談、問卷調查等方式，累計召開專題調研座談會 ６ 次，與干部職工交流 ２００ 余次，發放調查問卷 ３００ 余份，廣泛聽取職工關于工作和個人職業發展的訴求建議，以及其他職工關心關切的問題。扎實踐行調查研究“雙走”模式，切實找準問題，深入分析問題，有效解決問題。采用“四不兩直”的方式深入基層、深入一線調查研究 ５０余次，形成了８份調研報告，同時梳理了問題、責任、任務“三張清單”，通過組織專題交流會，強化集思廣益分析問題、研究對策，形成工作合力，形成解決問題、促進工作的思路辦法和對策舉措，同步推進了問題整改和成果轉化，使調查研究取得了階段性成果，推動電子院高質量發展取得新進展新成效。
下一步，電子院要持續深化調查研究，結合深入學習貫徹習近平總書記關于黨的建設的重要思想，抓好抓實調研成果轉化運用，清單化推動對策措施落實落地，更好發揮調查研究優化決策、改進政策、推進工作的作用；要注重常態長效，堅持把調查研究貫穿各項工作過程、內化為思維習慣和工作方法，不斷提升運用黨的創新理論研究解決問題的能力水平，以高質量調查研究助推電子院黨的建設高質量發展，推動主題教育不斷走深走實、取得實實在在的成效。